項目概況與資源配置
本次合肥疾控中心實驗室搬遷項目周期為25天,由隱智科儀專業(yè)團隊負責執(zhí)行。項目涉及辦公區(qū)域和實驗室兩大部分搬遷,其中實驗室包含理化實驗室和微生物實驗室兩個功能區(qū)。資源配置包括:
- ?運輸車輛?:3輛4.2米尾板車(精密儀器專用)+3輛4.2米貨車(常規(guī)物品運輸)
- ?人員配置?:15名物流人員(含3名危化品專員)+7名工程師(含2名微生物檢測專家)
- ?特殊要求?:新冠檢測相關設備需分批次搬遷并完成計量認證
分階段實施流程
第一階段:辦公區(qū)域搬遷(第1-12天)
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?預處理(第1-3天)??
- 工程師團隊對辦公設備進行資產(chǎn)登記,建立《辦公設備遷移跟蹤表》,標注設備編號、新址位置等信息
- 物流人員按部門分類打包,采用"五層瓦楞紙箱+防震氣泡膜"包裝方案,每箱限重20kg
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?集中搬遷(第4-10天)??
- 每日安排3輛貨車(8:00-18:00)運輸,每車配備:
- 1名負責人(裝車清點)
- 5名搬運工(2人裝車/2人卸車/1人跟車)
- 采用"部門整體搬遷"策略,確保文件柜、辦公系統(tǒng)同步轉移
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?安裝調(diào)試(第11-12天)??
- 網(wǎng)絡工程師完成辦公系統(tǒng)部署
- 行政人員驗收簽字確認
第二階段:實驗室分區(qū)搬遷(第13-25天)
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?微生物實驗室首批搬遷(第13-15天)??
- 優(yōu)先轉移50%關鍵設備(如生物安全柜、PCR儀)
- 執(zhí)行三級包裝:
- 運輸全程溫度監(jiān)控(4℃恒溫車廂)
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?交叉作業(yè)期(第16-20天)??
- 微生物設備驗收測試(第16-17天):
- 標準板校正(CT值偏差<5%)
- 用戶樣品平行測試(n=3,RSD<10%)
- 同步開展理化實驗室搬遷(第18-20天):
- 大型設備(如ICP-MS)采用氣墊搬運系統(tǒng)
- 每臺設備拆裝配備原廠工程師
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?微生物二批搬遷(第21-22天)??
- 剩余設備轉移后立即執(zhí)行:
- 空間消殺(過氧化氫蒸汽,濃度30ppm)
- 環(huán)境檢測(沉降菌<5CFU/皿)
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?理化設備收尾(第23-25天)??
- 危化品運輸采用UN標準包裝:
| 類別 |
包裝要求 |
運輸條件 |
| 易燃品 |
防爆箱+吸附棉 |
防爆車運輸 |
| 腐蝕品 |
HDPE瓶+二次容器 |
獨立裝載 |
- 完成全部設備計量認證(CNAS標準)
特殊事項處理
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?電力系統(tǒng)更新?
新舊UPS更換同步進行,實施"零間隔"切換方案:
- 舊系統(tǒng)下電前30分鐘啟動新系統(tǒng)
- 關鍵設備采用雙路供電(切換時間<10ms)
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?新冠防控措施?
- 搬遷人員每日健康監(jiān)測(體溫+抗原)
- 設備表面核酸采樣檢測(每批次3個點位)
- 運輸車輛終末消毒(含氯消毒劑1000mg/L)
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?數(shù)據(jù)安全保障?
- 網(wǎng)絡版LIMS系統(tǒng)采用"熱備份-冷遷移"方案:
- 實時備份實驗數(shù)據(jù)(RTO<4小時)
- 權限繼承準確率100%
質(zhì)量控制與驗收
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?過程監(jiān)控?
- 每日召開三方會議(用戶/隱智/物流)
- 關鍵節(jié)點留存影像記錄(拆裝/運輸/安裝)
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?最終驗收?
執(zhí)行"雙確認"機制:
- 設備狀態(tài)確認(功能測試報告)
- 環(huán)境指標確認(溫濕度/潔凈度/氣密性)
本方案通過分區(qū)作業(yè)、交叉推進的策略,在保證新冠檢測不間斷的前提下,25天內(nèi)完成總面積超2000㎡的實驗室整體搬遷。項目最終實現(xiàn)設備零損壞、數(shù)據(jù)零丟失、人員零感染的質(zhì)量目標。