為認真落實控股集團年度工作要求，堅決扛起“勇挑大梁”的重大責(zé)任，10月10日，資產(chǎn)運營集團召開四季度重點工作推進會，動員集團上下錨定目標(biāo)、主動作為，全力以赴沖刺四季度，確保全年各項工作任務(wù)落實落地，以擔(dān)當(dāng)和熱情迎接黨的二十大。集團黨委書記、董事長周君出席會議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記趙亞軍主持會議并作工作部署。各職能部門、子公司負責(zé)人匯報了三季度重點工作任務(wù)運行情況和四季度工作計劃，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管工作做了補充發(fā)言。集團領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門和子公司負責(zé)人參加會議。
會議指出，本次會議既是季度分析會，也是年度沖刺會，會議緊緊圍繞全年工作任務(wù)，工作匯報直奔主題，工作布置抓重點、抓關(guān)鍵，抓細抓實抓得到位，會議務(wù)實高效。
會議強調(diào)，經(jīng)過前三季度的工作推進，集團各項任務(wù)取得了一定的進展，但是距離年度目標(biāo)任務(wù)還有一定差距。要正視成績與問題，堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”的工作總基調(diào)，全面落實好“疫情要防住 經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，穩(wěn)步推進年度各項工作，為集團經(jīng)營發(fā)展提供堅實的安全保障，為黨的二十大召開營造良好環(huán)境。
會議要求，一是統(tǒng)一思想，凝心聚力抓發(fā)展。集團正處于領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和“兩委”換屆的特殊時期，要正確對待過渡期臨時分工，做到分工不分家。要堅持全集團一盤棋，各負其責(zé)，各司其職，在各自分管領(lǐng)域積極作為，做到“新人理舊事”，協(xié)同聯(lián)動作戰(zhàn)，凝心聚力推動各項目不斷取得新進展、新突破；二是堅守底線，全力以赴保安全。二十大召開在即，要堅持“安全穩(wěn)定壓倒一切”的總原則，以時時放心不下的責(zé)任感和眼睛瞪得大大的敏銳性擔(dān)當(dāng)篤行，嚴(yán)格值班值守制度，守護好這一重要時期關(guān)鍵節(jié)點，統(tǒng)籌開展好疫情防控、輿情監(jiān)控、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等各項安全穩(wěn)定工作，服務(wù)好集團經(jīng)營發(fā)展；三是統(tǒng)籌全局與關(guān)鍵，精準(zhǔn)施策保目標(biāo)。既要攬全局，緊緊圍繞集團年度重點工作任務(wù)，心無旁騖地全面做好自己的事情。又要抓關(guān)鍵，將控股集團考核任務(wù)作為重中之重，按照“2+5+1”的工作思路，將“利潤總額和凈資產(chǎn)收益率”2個基本指標(biāo)、天禧明庭二期銷售和交付等5個分類指標(biāo)以及與蘇寧易購合作RIETs這一重點項目，作為下一步工作的核心。要創(chuàng)新工作思路，改進工作方法，精準(zhǔn)落實舉措，提升工作效能，以抓重點抓關(guān)鍵推動其他各項任務(wù)完成，力爭全面完成全年目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮！