如何基于戰(zhàn)略構(gòu)建公司績效管理體系？如何有效運(yùn)用績效管理方法？績效管理成功的關(guān)鍵要素是什么？如何有效落地？如何設(shè)計(jì)關(guān)鍵績效指標(biāo)和目標(biāo)？9月18日下午，蘇州蘇豪公司舉辦了“贏在績效——基于戰(zhàn)略目標(biāo)驅(qū)動的績效管理系統(tǒng)”績效管理主題沙龍，旨在進(jìn)一步提升園區(qū)服務(wù)品質(zhì)，拓展服務(wù)功能，園區(qū)10余家企業(yè)參加活動。
沙龍現(xiàn)場特邀睿泓企管的資深培訓(xùn)講師、華為前人資高管李喬老師授課，李老師從華為的績效模式分享開始，引領(lǐng)大家深刻認(rèn)識績效管理對公司高質(zhì)量發(fā)展的重要意義。為切實(shí)提高活動效果，特設(shè)答疑環(huán)節(jié)，增強(qiáng)活動互動性，并進(jìn)行有針對性地現(xiàn)場指導(dǎo)。
通過本次績效管理主題沙龍，為企業(yè)負(fù)責(zé)人、HR、財(cái)務(wù)及部門管理人員等提供了清晰的績效管理視野和思路，也為具體實(shí)施提供了大量的工具和技術(shù)。大家紛紛表示，課程內(nèi)容實(shí)用性很強(qiáng)，專業(yè)知識和實(shí)操技能都得到了有效提升，對于今后企業(yè)及個(gè)人發(fā)展都起到促進(jìn)與激勵(lì)作用。
蘇州蘇豪公司將以客戶需求為導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，陸續(xù)組織各類培訓(xùn)和研討會，為入駐企業(yè)提供更多管理和技術(shù)服務(wù)，助力企業(yè)提升競爭力。同時(shí)，搭建交流合作平臺，促進(jìn)合作共贏，讓入駐企業(yè)有更多機(jī)會相互了解和合作，實(shí)現(xiàn)資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，共享機(jī)遇、共同發(fā)展，建設(shè)近悅遠(yuǎn)來的宜業(yè)園區(qū)。